随着公司人事制度改革的进一步深化和绩效考核制度的实行，作为民主考核员工程序中的一个重要环节，员工的述职越来越显出其重要的意义。述职制度让员工能明确自己的位置，把工作系统化，通过述职，对完成的工作进行总结、分析，同时找出各部门和个人存在的不足和差距以达到不断提高领导员工水平和管理能力的目的。
　　2016年9月3日，中国·必威(bw·西汉姆联)官网-首页欢迎您湖北分公司2016年8月份述职报告会在商务总部如期举行，行政部经理张春梅、总经理助理陈曼、商务部副经理李贤龙及工程部经理张涛4位部门主要负责人在大会上做了履职情况报告，分公司全体员工参会学习，总经理邓在洲、副董事长兼技术总监邱杰儒、副总经理安维红等高层领导作满意度测评。

行政部经理张春梅述职

总经理助理陈曼述职

商务部副经理李贤龙述职

                                                                                                                 工程部经理张涛述职
　　领导们分别在四位部门主要负责人述职报告后，对其8月份工作内容作满意度测评，对述职人员的理论水平、文化修养、业务能力等方面进行了全面细致的考察，更梳理了各部门9月份工作计划并强调工作重点，为各部门9月的工作指引了方向。参会人员纷纷感慨述职报告会的指导意义，公司将进一步深入推行述职报告活动。进一步提高员工素质，推进员工工作科学化、民主化、制度化。