建筑工程是百年大计，建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展并有可能对国家、消费者的生命财产造成直接损失。为了加强建设工程质量的管理，保证工程质量，保护人民生命和财产安全，必威西汉姆联一直致力于强化工程质量管理！

1、员工专业技能培训，提高生产效率和服务水平，树立企业良好形象。

随着知识和技术的更新速度加快，必威西汉姆联不断创新和引进新技术和新理念，在前期组织技术人员参加行业论坛、BIM学习班等，并不断地对员工进行培训。通过培训使员工掌握企业的管理理念和先进的施工方法，不断提高自身素质和企业的市场竞争力。2017年7月29日，必威西汉姆联“百年大计质量先，精心施工记心间”2017年质量控制月活动，工程部经理张伟明详细讲解保温体系的专项检查评估方法。8月12日，持续培训涂料技术交底讲解及项目完工资料准备上报讲解。通过两次培训，目前员工对施工全过程管理认识有了更深层的理解。

2、学习行业先进经验事迹，建立学习型组织。

必威西汉姆联贯穿“以人为本”提高员工素质的思路，选取行业先进发展经验及事迹，通过员工朗读的创新方式，激发员工活力、建立员工学习型组织，永不满足地提高生产、施工和服务的质量，通过不断学习和创新来提高效率。

3、监督培训效果，提高培训质量。

针对前期已经完成的专业技能培训，必威西汉姆联行政部、品牌部拟出试卷对培训员工作培训成果验收考核。务必让员工同步提高，将所学知识与技能运用到实际工作当中去。

后期，必威西汉姆联将持续更深入的关注员工成长，强化工程质量建设。通过宣贯、培训、考核等一系列活动将行业先进知识、施工工艺、施工管理办法、建筑法规等等传播至员工、落实到项目。树行业典范，立百年基业！