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行者的跋涉,bw必威西汉姆联官网首页一直在路上——湖北分公司2016年中总结会议

发布日期:2016-09-05 作者:中国·必威(bw·西汉姆联)官网-首页欢迎您 点击:


 bw必威西汉姆联官网首页湖北分公司自2016年2月开春员工大会以来,各部门各司其职、辛勤耕耘。至今2016年已过半,春华秋实,春播秋收,为进一步落实2016年开春员工大会会议精神,认真总结我们的成绩和不足,在积极分析当前形势和统一思想的前提下,明确今后公司的发展目标和发展方向,确保公司持续、快速、稳健发展。2016年9月3日,bw必威西汉姆联官网首页湖北分公司在商务总部培训室召开年中总结会议,总经理邓在洲、副董事长兼技术总监邱杰儒等高层领导及分公司全体员工参加会议,副总经理安维红主持。

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  邓在洲总经理首先赞扬了我司工程部在全员参会的情况下,仍然能有效安排好各工程项目有条不紊地施工运行(点赞!)。

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  随后,邓总肯定了bw必威西汉姆联官网首页这半年来取得的成绩。首先,我司企业定位得到了一定提升,与更多高端客户达成合作协议,在企业信誉、合同保证率上做到了更专业、让客户更放心;其次,工程部大量引进专业型人才,技术人员执证上岗,在管理水平、能力、工作效率上都有显著提升;并且,各部门人员调整已基本到位,实现了定位定岗。
  同时,邓总对分公司2016下半年的工作做出了如下期许:
  1、公司中层管理干部能力有待进一步提高,秉承邱应兴董事长“治企业之治者在于人才”的教化;
  2、强化企业文化建设,学习国家提倡的“两学一做”精神,在建设企业文化的过程中影响员工,提高员工精神面貌;
  3、加强员工学习培训,达到员工自主学习,提高责任心,做到在干好本职工作的同时,能思考如何把工作做的更好、如何创新、如何促进企业发展进步;
  4、完善分公司管理制度、管理模式,实现流程化管理;
  5、提高团队合作性;
  6、加强销售部改革建设,组建保温事业部及涂料渠道事业部;
  7、改善员工考核标准和绩效管理办法,提高员工福利待遇水平,增强员工幸福指数。

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  安维红副总经理在最后宣读《人事任命文件》及《合同管理要求》文件,进一步规范商务流程。
  会上,邓总一再强调最终目的在于提高员工幸福指数。bw必威西汉姆联官网首页历经二十年发展,励精图治,从微小企业发展成目前的中小企业规模,今后,也将继续“积跬步,致千里”,带着马拉松挑战极限的精神在探索中一路前行,在2016年底对员工、对社会交出一份满意的答卷!


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